“高貴 典雅 現(xiàn)代 厚重”是榮安的產(chǎn)品理念，尤其在精裝修和景觀方面，更是在業(yè)界有口皆碑。為了不斷提升項目質量、安全文明管理水平，4月13日，榮安地產(chǎn)召開工程管理（市政景觀綠化及精裝類）過程評估宣貫會。會議由總部工程管理部、景觀管理部和浙江天苑建設聯(lián)合組織，在建項目建設單位項目經(jīng)理、市政景觀主管，景觀綠化單位、市政單位及精裝修單位實際承包人等近百人參加會議。

工程管理部負責人作了《榮安地產(chǎn)精裝修過程評估宣貫》，他從實測實量、觀感/工藝質量、安全文明、成品保護、材料檢測等五個模塊出發(fā)，通過階段性成果分析，找出 工程管理薄弱項，暴露問題突出點并制定系統(tǒng)性解決方案，為工程管理推進作為客觀依據(jù)，逐步完善內部工程管理體系，實現(xiàn)各在建工程項目常態(tài)化管理。

景觀管理部負責人作《榮安地產(chǎn)工程管理過程評估宣貫 (市政景觀綠化類）》，他針對安全評估、質量評估及實測實量評估體系，圖文并茂地解讀如何提升市政、景觀綠化品質，規(guī)避驗收風險、減少后期物業(yè)返修及客訴風險。同時要求后期檢查評估人員對于現(xiàn)場優(yōu)秀案例及存在問題案例形成書面培訓教材，對于后續(xù)項目營造做好指導依據(jù)，以利于提高項目管理水平。

總經(jīng)理王叢瑋出席會議并發(fā)言。他表示，要總結經(jīng)驗、優(yōu)化成本、規(guī)避風險、確保質量。他說，公司的發(fā)展壯大需要完善各類體系建設制度，檢查評估體系的建立，是公司規(guī)模擴展必不可少的組成部分。他希望全體工程管理人員要重視并做好下一步的工程過程評估工作，將榮安的每一個項目都造成精品工程。

與會人員認真聽講，此次會議讓工程質量工作深入人心，促使公司工程人員及合作伙伴總結工程質量管理的經(jīng)驗，深入開展工程質量通病防治，進一步提升建設工程整體質量，有效推進精品工作深入開展。